Case / CCL Scandinavia
CCL Scandinavia
Afdelingsleder til CCL Scandinavia
Capax Executive har med succes gennemført rekrutteringen af en ledelsesposition til CCL Scandinavia, en proces, der krævede en dybtgående forståelse for et højt konkurrencedygtigt kandidatfelt. Vores indsats førte til engagement med en række højt kvalificerede ledere, klar til at påtage sig rollen som afdelingsleder.
Rollen som afdelingsleder hos CCL Scandinavia
Positionen som afdelingsleder er en kritisk brobygger i CCLs kontinuerlige stræben efter banebrydende byggeprojekter og innovationer. Den udvalgte leder indtræder i et globalt netværk af passionerede specialister, engageret i udfordrende og komplekse projekter. Denne rolle kræver en unik kombination af ledelsesmæssig alsidighed, herunder ansvar for strategisk udvikling, salgsfremmende initiativer og projektstyring, alt imens man fremmer bæredygtighed gennem innovative teknologier. CCLs deltagelse i prestigefyldte projekter som Femern-forbindelsen understreger rollens betydning og tiltrækker topkandidater.
Strategien bag ledelsesrekrutteringen
Gennem tæt samarbejde med CCLs ledelse sikrede vi, at rekrutteringsprocessen var dynamisk og tilpasset virksomhedens skiftende behov. Denne fleksibilitet gjorde det muligt for os at udforske og engagere et bredere spektrum af lederkandidater. Vores omfattende indsigt i både stillingen og CCLs kultur muliggjorde en præcis formidling af mulighederne til potentielle kandidater og en effektiv bedømmelse af deres kompatibilitet med virksomhedens værdier og mål.
Ved at anvende en målrettet søgestrategi, der spændte over både traditionelle og utraditionelle rekrutteringskanaler, sikrede vi en mangfoldig kandidatbase. Denne omhu i vurderingen af kandidaternes evner og deres alignment med CCLs forventninger og kultur, førte til en højere succesrate i ansættelsesprocessen.
Ydermere tog vi os tid til at dykke ned i CCLs visioner for fremtiden, hvilket styrkede vores evne til at præsentere kandidater med ikke blot relevante kompetencer for den nuværende rolle, men også potentiale til at understøtte virksomhedens langsigtede vækst.
Læringer fra processen
Vores dybdegående kendskab til kandidatmarkedet var afgørende for den produktive dialog med den ansættende leder, idet vi kunne formidle indsigt i kandidaternes forventninger og motivationer. Evnen til at justere strategien baseret på denne indsigt viste sig væsentlig for at navigere markedets dynamikker og sikre en vellykket match. At anerkende og adressere kandidaternes bekymringer viste sig at være nøglen til at skabe en proces, der kulminerede i en veltilpasset og gensidigt tilfredsstillende ansættelse for både lederen og CCL Scandinavia.
