Cases / Forsyningsbranchen
Forsyningsbranchen
Ledelsesrekrutteringer hos Novafos gennem et længerevarende samarbejde
”Capax var en stor hjælp, da vi skulle ansætte tre projektledere til vores byggemodningsgruppe. De havde en høj succesrate og ramte plet med kandidaterne. Fem ud af fem mulige kandidater var et fagligt match, og vi fik ansat tre stærke profiler inden for aftalte tidsramme. Alt i alt sidder vi tilbage med en god mavefornemmelse og tre meget kvalificerede projektledere til vores team.”
Jesper Folke Andersen, Teamleder, Projekt Rens & Afløb, Novafos
Gennem mere end et tiårigt samarbejde har Capax og Novafos udviklet en dyb forståelse for hinandens operationelle og strategiske behov, hvilket har været fundamentet for succesfuld rekruttering af tekniske ledere. Dette langvarige partnerskab har gjort det muligt for Capax at tilbyde skræddersyede rekrutteringsløsninger, der effektivt adresserer Novafos’ krav til både faglighed og lederskab.
Som Danmarks næststørste forsyningsleverandør står Novafos over for udfordringen at tiltrække højt specialiserede profiler inden for et nicheområde, hvor kvalificerede kandidater sjældent søger aktivt efter nye stillinger. Dette kræver en proaktiv og målrettet rekrutteringsindsats fra Capax’ side for at engagere og tiltrække de rette talenter.
Med en organisation, der vokser i takt med fusionen af ni ejerkommuner til én stærk enhed, har Novafos’ behov for kompetent ledelse og teknisk ekspertise aldrig været større. Dette indebærer en omfattende projekt- og planlægningsafdeling, der står over for stadig mere komplekse opgaver inden for byggeri, klimatilpasning og infrastruktur.
Rekrutteringsprocessen hos Novafos er karakteriseret ved en unik udfordring, idet mange potentielle kandidater allerede er kendte inden for branchen.
Capax’ rolle har været afgørende for at facilitere disse samtaler, hvor vi, med vores dybtgående forståelse for ingeniørrekruttering og et solidt netværk af specialister, har kunnet navigere disse relationer for at opnå ærlige og konstruktive dialoger om karriereskift.
Igennem samarbejdet har Capax været med til at afdelingsledere, IT-chefer og mere end ni teamledere fordelt i organisationen.
Læringer
Gennem vores samarbejde med Novafos har vi lært vigtigheden af fleksibilitet i vores tilgang til lederrekrutteringerne og anerkendt at ikke alle kandidater vil matche en stilling 100%. Denne realitet, kombineret med en åben dialog med Novafos, har gjort det muligt for os at identificere og tiltrække talenter, der bringer værdifuld grundlæggende faglighed, selv uden direkte erfaring fra forsyningsbranchen. Denne tilgang har vist sig at være effektiv, især da branchen fortsat udvikler sig med behov for diversificerede færdigheder på grund af grøn omstilling, digitalisering og stigende byggeprojekter, hvilket understreger behovet for en bred portefølje af både tekniske eksperter og ledere.
Ønsker du at vide mere om denne case?
Kontakt
